Blockzero Labs quiere revolucionar la inversión en startups y convertirse en el Y Combinator del mundo descentralizado.
El modelo de «aceleración» de la inversión en startups ha demostrado ser enormemente exitoso a lo largo de los años. Añadir apoyo técnico y de marketing a una cantidad relativamente pequeña de financiación resultó ser la forma más eficiente de obtener un importante retorno de la inversión, beneficiando tanto a los inversores como a las startups.
Tomemos, por ejemplo, Y Combinator.
La empresa es, con diferencia, el inversor en startups con más éxito de Estados Unidos: la valoración combinada de todas las empresas que pasaron por la aceleradora Y Combinator superó los 400.000 millones de dólares en 2021. La compañía invirtió en algunas de las empresas más exitosas de los últimos diez años, como Airbnb, Dropbox, DoorDash, Stripe, Coinbase, Reddit, OpenSea y Twitch.
Sin embargo, el éxito de Y Combinator tiene un coste, y ese coste es el tiempo.
Las empresas de su cartera tardaron 16 años en alcanzar una valoración de 400.000 millones de dólares, una cantidad de tiempo que no solo es inaudita en el mundo de las finanzas descentralizadas, sino que también es prácticamente imposible.
Lo que antes llevaba una década de construcción y múltiples rondas de financiación para alcanzar una valoración de mil millones de dólares, ahora lleva meses, con más de cien proyectos diferentes de Web3 que han alcanzado el estatus de unicornio en los últimos dos años. Si ampliamos esta cifra para incluir la capitalización de mercado de los proyectos descentralizados, la lista es aún más larga.
La Web3 ha creado un entorno que permite a las empresas crecer y desarrollarse mucho más rápido que la Web2. Sin embargo, el rápido desarrollo requiere una clase diferente de inversores y una tecnología mucho más avanzada para prosperar.
Blockzero Labs se adelantó a reconocer esto y está construyendo un modelo que transformará la forma de acelerar las startups.
Web3 está acabando con la equidad y poniendo a los usuarios al mando
Para recibir financiación, las startups deben ceder una parte de su capital a los inversores. Y aunque desprenderse de una parte de su propiedad puede no parecer gran cosa para los fundadores de startups en dificultades, alcanzar una valoración de mil millones de dólares cambia drásticamente las cosas. Para ponerlo en perspectiva, el 1% de la equidad en una empresa con estatus de unicornio vale 10 millones de dólares.
Por otro lado, Web3 ha traído consigo un tipo de propiedad totalmente nuevo que pone la mayor parte del poder en manos de los usuarios de la empresa, en lugar de sus propietarios.
En lugar de acciones, los proyectos DeFi distribuyen tokens que dan a sus propietarios la capacidad de participar en la gobernanza del protocolo. Este nuevo concepto de propiedad premia a los primeros en adoptar el protocolo y a los usuarios activos, razón por la cual proyectos como Uniswap y ENS han distribuido una parte importante de su suministro de tokens a los primeros en adoptarlo.
Para que un proyecto tenga éxito en el mercado, sus tokens deben ofrecer algo más que la ganancia monetaria a los usuarios.
Aquí es donde entran en juego las DAO, u organizaciones autónomas descentralizadas.
Si bien la descentralización de la propiedad y la gobernanza puede parecer una forma bastante ineficiente de dirigir un negocio, ejemplos como el de la ConsitutionDAO demuestran que las DAO ofrecen una ventaja a las empresas que la centralización no puede superar.
20/ Dicho esto, la introducción de las DAO y la posibilidad de que las organizaciones operen de forma descentralizada ofrece muchas ventajas de escalado con las que será difícil que YC compita con el tiempo.
– Zachary Dash (@ZacharyDash) January 12, 2022
La naturaleza descentralizada de la criptoindustria también ha puesto fin a la semana laboral tradicional. Los protocolos de blockchain que albergan decenas de miles de dApps y criptodivisas operan 24 horas al día, 7 días a la semana y, salvo algunos casos atípicos, prácticamente no tienen tiempo de inactividad.
Un fondo de riesgo que participa en un proyecto DeFi cierra sus puertas los viernes, pero la industria en la que está metido sigue funcionando. Esto presenta un problema muy singular tanto para las startups como para los inversores, que deben encontrar la manera de consolidar enfoques operativos diametralmente diferentes.
Según su fundador, Zachary Dash, Blockzero fue diseñado para abordar todos y cada uno de estos problemas.
En lugar de capital, la empresa acepta tokens de los proyectos que acelera. Para apoyar aún más la idea de la propiedad descentralizada, la empresa emitió su propio token, XIO, y distribuyó el 100% de su suministro a la comunidad.
Blockzero Labs está estructurado como una DAO, lo que significa que los titulares de XIO pueden decidir en qué proyectos invierte la empresa.
La propiedad de XIO da derecho a los titulares a participar en el proceso de aceleración que ofrece Blockzero y les permite recibir tokens de los proyectos que la empresa incuba a cambio de sus diversas contribuciones.
Ser una DAO también significa que Blockzero Labs no tiene literalmente ningún tiempo de inactividad, y la distribución descentralizada tanto de sus usuarios como de las startups que acelera asegura que el negocio nunca se detenga.
«En Web3, la innovación nunca duerme, y las aceleradoras tampoco deberían hacerlo», explica la empresa en un post.
El ambicioso plan de Blockzero de convertirse en el Y Combinator del mundo descentralizado parece estar teniendo éxito. Con una capitalización de mercado de 3,6 millones de dólares y un volumen de negociación medio de algo menos de 20.000 dólares, su token XIO parece mantenerse en manos de la comunidad.
La DAO, que cuenta con 4.000 miembros, tiene más de 8,5 millones de dólares en su tesorería, que se distribuirán en su totalidad a los proyectos que solicitaron el proyecto acelerador Blockzero. De los proyectos incubados hasta ahora, se distribuyeron más de 12,1 millones de dólares en recompensas a los titulares de XIO.
