Um estudo de caso em organização comunitária descentralizada.
No dia 9 de Junho, o primeiro centro de coworking comunitário de criptologia descentralizada de Londres acolheu a sua primeira temporada de empresários da web3 no seu novo local emblemático. O grupo de coworking – que dá pelo nome de ThursDAO – está numa missão de construir um núcleo comunitário web3 que pode ser utilizado como recurso pelos muitos organizadores da comunidade criptográfica da cidade.
A primeira época de empresários residentes é constituída por mais de 30 indivíduos com diferentes antecedentes entre os 18-40 anos de idade. A nossa rápida emergência e crescimento apresentam um estudo de caso interessante para a organização comunitária descentralizada e o uso de DAOs (organizações autónomas descentralizadas) para a coordenação na vida real.
A minha formação é em estratégia digital e organização comunitária. Em 2016, a minha carreira começou a desenvolver-se no cruzamento do criptograma com a política. Fiz uma pausa da indústria da cadeia de bloqueio em 2019 para trabalhar como organizador político comunitário profissional para a campanha primária presidencial de Elizabeth Warren.
Mudei-me para Londres para completar um mestrado em política pública na London School of Economics and Political Science, mas decidi ficar quando me apercebi da força da comunidade criptográfica florescente da cidade. Desde então, tenho aplicado a minha experiência de organização comunitária à minha carreira na web3, com ThursDAO no centro destes esforços.
Origin of ThursDAO
ThursDAO opera actualmente a partir de The Bakery, um laboratório de inovação que combina startups de alto crescimento com parceiros corporativos. A nossa rápida emergência ensombra um esforço orgânico de mais de oito meses que acabou por conduzir à nossa nova casa.
Tudo começou na segunda-feira, 30 de Agosto de 2021, quando Tim Copeland, meu bom amigo e editor de notícias no The Block, fez um tweet chamando para um novo encontro de criptografia em Londres. Os bloqueios do Coronavirus tinham acabado de ser levantados e esta foi uma chamada bem-vinda após meses de trabalho a partir de casa em solidão. Um grupo começou a reunir-se num bar em Shoreditch na segunda-feira à noite para conversar sobre criptografia, e chamou-nos MonDAO, que Tim ainda corre até hoje.
The ThursDAO workspace
Uma noite MonDAO, vários participantes expressaram o desejo de trabalhar em conjunto durante a semana. Cinco de nós encontrámo-nos na quinta-feira seguinte num café local, e assim começou a origem não-oficial de ThursDAO. Este grupo original era composto por outros organizadores da comunidade, incluindo um sinistramente chamado Tim Coleman, organizador do Ethereum London, que continua a organizar-se para a ThursDAO.
Após meses de trabalho no café Fix126 em Shoreditch, fomos graciosamente convidados a trabalhar fora do espaço partilhado no acelerador Rise Barclays. Mais ou menos na mesma altura, algo fascinante começou a acontecer. Outro grupo de organizadores da comunidade criptográfica ‘bifurcou’ o encontro MonDAO e iniciou um novo evento social para aqueles que viviam no centro de Londres. Encontraram-se no SOHO às terças-feiras e chamaram-se a si próprios Terça-feiraDAO. A seguir veio WednesDAO, um encontro virtual realizado sobre Zoom às quartas-feiras. Em apoio a este ecossistema em crescimento, o nosso clube de coworking criptográfico rebatizou-se em ThursDAO e acelerou os nossos esforços de organização.
Uma apresentação para recém-licenciados sobre carreiras em empreendedorismo, no local ThursDAO
Missão e Roteiro da
O panorama turbulento do mercado no último mês tornou ainda mais crucial que os empresários da web3 tenham os recursos, apoio e rede necessários para continuar a construir através de condições de baixa. Isto é o que ThursDAO pretende fornecer.
É importante notar que a ThursDAO é uma empresa sem fins lucrativos. O nosso objectivo é tornar o nosso espaço tão acessível, acessível e inclusivo quanto possível. Todos os nossos ‘Contribuintes Principais’ e organizadores são completamente não pagos (e muitas vezes suportam o peso de custos inesperados). Subvencionamos as quotas dos membros com generoso apoio de patrocinadores que acreditam na nossa missão – da qual já temos vários que incluem: Penrose Partners, SENTR3, Unegma, Zebu Digital, CoLabz, e, claro, The Bakery. Continuamos à procura de patrocinadores adicionais para ajudar a ampliar e expandir as nossas operações para vários dias por semana e vários locais em toda a cidade. Actualmente só nos encontramos às quintas-feiras, mas planeamos expandir para terça e quarta-feira até ao final de Julho.
Uma fotografia de grupo da festa de lançamento da ThursDAO
Com mais recursos e membros vêm mais oportunidades. Esperamos começar a acolher eventos auxiliares em conjunto com outros grupos comunitários que incluiriam workshops, painéis de discussão, hackathons, encontros rápidos dos fundadores, refeições partilhadas, e muito mais. A parte mais excitante de acolher a nossa primeira época oficial de membros tem sido a forma emocionante e criativa com que se têm voluntariado para contribuir.
Alguns membros assumem a responsabilidade de limpar o espaço, outros gerem o nosso inventário encomendando material de escritório à medida que se esgotam, um está a construir o nosso próximo website, e outros ajudam a criar conteúdos para fazer crescer a nossa comunidade. Os fundadores estão a construir produtos que planeamos utilizar nas nossas operações, tais como uma ferramenta de portões simbólicos para a nossa entrada, um mercado de aluguer NFT para os nossos passes diários, e um portal de pagamento recorrente para a cobrança das quotas dos membros.
As piadas “wen token” e “wen NFT” começaram a aparecer no nosso canal privado de Telegramas. Actualmente não temos quaisquer planos de tokenizar a nossa operação. No entanto, a utilidade das metodologias e ferramentas DAO são óbvias para o nosso crescimento a longo prazo. A expansão da MonDAO ao longo da semana até ThursDAO destaca a rapidez e eficiência da organização descentralizada da comunidade.
A minha mente tem girado com as semelhanças que tenho visto entre os meus esforços políticos e de organização da Web3. Ambas aproveitam a força das comunidades em torno de um objectivo comum e mobilizam voluntários com estruturas de incentivo. A minha próxima experiência terá como objectivo utilizar estruturas DAO para ter impacto nos nossos processos políticos. Mas até lá – e durante períodos como estes, com tanto medo, incerteza e dúvida – muitas vezes encontro-me a regressar ao velho grito de campanha que aplaudiria a campanha Warren: “Trabalho externo”. Organizar. Outlast”.
