Blockzero Labs quer revolucionar o investimento inicial e tornar-se o Y Combinator do mundo descentralizado.
O modelo “acelerador” de investimento inicial provou ser extremamente bem sucedido ao longo dos anos. Adicionar apoio técnico e de marketing a um montante relativamente pequeno de financiamento revelou-se a forma mais eficiente de obter um retorno significativo do investimento, beneficiando tanto os investidores como as empresas em fase de arranque.
Tomemos, por exemplo, o Y Combinator.
A empresa é de longe o investidor inicial mais bem sucedido nos EUA – a avaliação combinada de todas as empresas que passaram pelo acelerador Y Combinator ultrapassou os 400 mil milhões de dólares em 2021. A empresa investiu em algumas das empresas de maior sucesso nos últimos dez anos, incluindo Airbnb, Dropbox, DoorDash, Stripe, Coinbase, Reddit, OpenSea, e Twitch.
Contudo, o sucesso de Y Combinator tem um custo, e esse custo é o tempo.
Foram necessários 16 anos para que as empresas da sua carteira chegassem a uma valorização de 400 mil milhões de dólares, uma quantidade de tempo que não só é inaudita no mundo das finanças descentralizadas, como também é largamente impossível.
O que em tempos levou uma década de construção e múltiplas rondas de financiamento para atingir uma avaliação de mil milhões de dólares, leva agora meses, com mais de uma centena de projectos Web3 diferentes a atingir o estatuto de unicórnio nos últimos dois anos. Quando expandimos isto para incluir o limite de mercado de projectos descentralizados, a lista torna-se ainda mais longa.
A Web3 tinha criado um ambiente que permite às empresas crescer e desenvolver-se muito mais rapidamente do que a Web2. O rápido desenvolvimento, contudo, requer uma raça diferente de investidores e uma tecnologia muito mais avançada para prosperar.
Blockzero Labs foi cedo para reconhecer isto e está a construir um modelo que irá transformar a forma como as startups são aceleradas.
Web3 está a trazer um fim à equidade e a colocar os utilizadores no comando
Para receberem financiamento, os startups devem ceder uma parte do seu capital aos investidores. E ao mesmo tempo que ser despojado de uma parte da sua propriedade pode não parecer tão importante para os fundadores de startups em dificuldades, alcançar uma valorização de mil milhões de dólares muda drasticamente as coisas. Para colocar isto em perspectiva, 1% do capital de uma empresa com um estatuto de unicórnio vale 10 milhões de dólares.
A Web3, por outro lado, trouxe consigo todo um novo tipo de propriedade que coloca a maioria do poder nas mãos dos utilizadores da empresa, em vez dos seus proprietários.
Em vez de equidade, os projectos DeFi distribuem fichas que dão aos seus proprietários a possibilidade de participar na governação do protocolo. Este novo conceito de propriedade premia os primeiros adoptantes e os utilizadores activos, razão pela qual projectos como a Uniswap e a ENS entregaram uma parte significativa do seu fornecimento de tokens aos primeiros adoptantes.
Para que um projecto encontre sucesso no mercado, os seus tokens devem oferecer algo mais do que o ganho monetário aos utilizadores.
É aqui que os DAO, ou organizações autónomas descentralizadas, intervêm.
Embora a descentralização da propriedade e da governação possa parecer uma forma bastante ineficiente de gerir um negócio, exemplos como o ConsitutionDAO mostram que os DAO oferecem um lado positivo às empresas que a centralização não consegue ultrapassar.
20/ Dito isto, a introdução de DAOs e permitir que as organizações operem de forma descentralizada oferece muitos benefícios de escala que serão difíceis para o YC competir com o tempo.
– Zachary Dash (@ZacharyDash) 12 de Janeiro de 2022
A natureza descentralizada da indústria criptográfica também trouxe um fim à semana de trabalho tradicional. Os protocolos de cadeia de bloqueio que acolhem dezenas de milhares de dApps e moedas criptográficas funcionam 24 horas por dia, 7 dias por semana e, com excepção de alguns outliers, não têm essencialmente nenhum tempo de paragem.
Um fundo de risco com participação num projecto DeFi fecha as suas portas às sextas-feiras, mas a indústria em que está mergulhado continua a funcionar. Isto apresenta um problema muito único tanto para os startups como para os investidores, que têm de encontrar uma forma de consolidar abordagens operacionais diametralmente diferentes.
De acordo com o seu fundador Zachary Dash, Blockzero foi concebido para abordar todas e cada uma destas questões.
Em vez de capital próprio, a empresa aceita fichas dos projectos que acelera. Para apoiar ainda mais a ideia da propriedade descentralizada, a empresa emitiu a sua própria ficha, XIO, e distribuiu 100% do seu fornecimento à comunidade.
A Blockzero Labs está estruturada como um DAO, o que significa que os titulares da XIO podem decidir em que projectos a empresa investe.
A propriedade da XIO dá então aos titulares o direito de participar no processo de aceleração que Blockzero oferece e permite-lhes receber fichas dos projectos que a empresa incuba em troca das suas várias contribuições.
Ser um DAO significa também que os Laboratórios Blockzero não têm literalmente nenhum tempo de paragem, e a distribuição descentralizada tanto dos seus utilizadores como das empresas em fase de arranque que acelera assegura que o negócio nunca pára.
“Na Web3, a inovação nunca dorme, nem deve acelerar”, explicou a empresa num post.
O plano bastante ambicioso do Blockzero para se tornar o Combinador Y do mundo descentralizado parece estar a ser bem sucedido. Com um limite de mercado de 3,6 milhões de dólares e um volume comercial médio de pouco menos de 20.000 dólares, a sua XIO ficha parece estar nas mãos da comunidade.
O DAO de 4.000 detém mais de $8,5 milhões de dólares no seu tesouro, tudo isto destinado a ser distribuído a projectos que se candidataram ao projecto do acelerador Blockzero. Dos projectos incubados até agora, mais de $12,1 milhões em recompensas foram distribuídos aos titulares do XIO.
